Un cambio di paradigma.
Si non sto parlando di Matrix o di Inception, due capolavori del cinema che vedono il cambio di paradigma come via di uscita da una situazione che opprime, CHE NON FUNZIONA PIU’. Si può però prendere spunto da questi due film per rendersi conto che esiste il modo, per dare una svolta concreta a ciò che non va più bene, che va implementato, modificato, svecchiato o addirittura potato.
Un’azienda è equiparabile ad una piccola società civile, un piccolo comune, un team sportivo. Ha caratteristiche comuni ad altre realtà imprenditoriali e si distingue da esse per obiettivi e know-how.
Se si parla di gestione, si parla di proprietà e management, si parla di anni di formazione e ricerca, di applicazione e metodologia di controllo dei processi.
Spesso però ci si dimentica di una componente fondamentale che mette insieme tutte queste componenti e le fa rendere e lavorare al meglio.
Si chiamano RELAZIONI INTERNE e fanno si che l’azienda abbia successo, senza di esse il destino è segnato.
Come gestire questi delicatissimi processi che vedono la comunicazione al centro della scena?
Beh ci sono due opzioni di timing, ma una sola opzione sostanziale. ANALIZZARE I COMPONENTI, GLI ATTORI E VERIFICARE SE QUESTI SANNO O NO RELAZIONARSI CON GLI ALTRI.
Che cavolata direte voi….beh è semplice vero? TROPPO SEMPLICE CHE SPESSO NON VIENE MAI PRESA IN CONSIDERAZIONE LA SKILL COMUNICATIVA IN SEDE DI COLLOQUIO DI LAVORO…
Si tende a puntare alle competenze e all’esperienza tralasciando l’aspetto che governa tutto l’insieme.
Ciò crea:
1- Malumori interni E SCARICO SU HR E MANAGER VARI
2- Costanti interruzioni di produttività
3- Gente che si rivende ad altri competitor per qualche dollaro in più….( lo sapete mi piace il cinema)
SEMBRA ASSURDO MA TUTTO QUESTO VIENE GENERATO DALLA MANCANZA DI UN SOLO PEZZO DEL PUZZLE.
Ed ora vediamo come andare a risolvere efficacemente questo problema comune delle aziende.
ATTRAVERSO UN’ANALISI, UN SISTEMA COLLAUDATO CHE GARANTISCE PERFORMANCE DI SUCCESSO NELLA SELEZIONE DEL PERSONALE E NELLA GESTIONE DELLE RISORSE INTERNE.
UNO STRUMENTO VERAMENTE EFFICACE PER COSTRUIRE E MANTENERE NEL TEMPO UNA STRATEGIA GLOBALE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
Esso consente a un’azienda di:
VERIFICARE LE DOTI RELAZIONALI E COMUNICATIVE DI CIASCUN COMPONENTE DEL MANAGEMENT E DEI RESPONSABILI DI GRUPPI DI LAVORO……si perchè le relazioni efficaci devono partire dall’alto e man mano scendere verso il basso.
Di conseguenza individuerà come:
- Comprendere e migliorare i manager esistenti, individuando esattamente quali sono le loro aree di miglioramento
- Riconoscere e reclutare i profili ad alto potenziale all’interno dell’organizzazione
- Mettere la persona giusta al posto giusto
- Migliorare le doti di leadership e le capacità di gestione delle persone
SEMBRA UN MIRACOLO VERO? NO L’ANALISI E’ FRUTTO DI 30 ANNI D’ESPERIENZA DI CONSULENZA D’IMPRESA, E GARANTISCE UN MIGLIORAMENTO DA SUBITO FINO AL 92% DELLE PERFORMANCE DI TUTTA L’AZIENDA.
QUINDI COME SI AIUTA L’IMPRESA NEL 2023? C’è SCRITTO QUI SOPRA
PS: Aristotele intendeva le relazioni come ” comportarsi in un certo modo verso una certa persona o cosa.”
Andiamo a vedere come ci comportiamo verso gli altri e cche modi si usano nella comunicazione…..da li parte tutto.
TORINO COACHING 