“Puoi aumentare la produttività e fare la differenza solo per le persone per cui provi realmente affetto.”
Questa frase di Paolo Ruggeri, FONDATORE DI OSM, mi ha fatto molto riflettere ultimamente.
Sono tornato indietro con la mente al liceo quando ero alle prese col Pigmalione, in particolare all’ esperimento di Rosenthal.
Egli, dopo aver fatto il test di intelligenza ad un gruppo di bambini, li divise in due gruppi in modo casuale e li affidò a due insegnanti lodandone le capacità intellettive di un gruppo ristretto.
Ebbene questo gruppo eccelse sul resto perchè stimolati ed accuratamente seguiti dagli insegnanti rispetto a quelli non considerati intelligenti.
Questo può avvenire in qualsiasi ambito sociale, sul lavoro e in famiglia.
Se io penso che una persona che lavora con me sia poco dotata molto probabilmente lo diventerà.
Perchè non avrà lo stimolo a fare meglio in quanto non riceverà riconoscimento e gratificazioni emotive.
Gran parte della produttività delle persone o dei gruppi non passa solo dalla competenza tecnica, come molti imprenditori ancora oggi pensano, ma dalle doti dei propri manager, ceo ed ad, a creare un rapporto umano ottimale con loro.
Sembrerà strano ma gli impiegati se ne vanno principalmente perchè non sentono di essere coinvolti ed apprezzati dall’azienda.
E attenzione….. chi se ne va per soldi…..beh fonda i suoi principi esclusivamente sulla parte materiale e non ha alcun motivo per legarsi all’impresa. PER QUESTO E’ MEGLIO CHE SE NE VADA VIA E NON SI TENTI DI TRATTENERLO.
Fondamentalmente per far rendere al meglio un proprio collaboratore bisogna impegnarsi nel farlo sentire parte del progetto aziendale:
A Va fatta chiarezza su qual’ è il nostro obiettivo/meta
B Bisogna valutare se la meta del collaboratore è comune in toto o in parte con quella aziendale.
C Devo imaprare a farmi seguire nei progetti….nel modo più semplice….seguendo io per primo le ispirazioni ed i progetti dei miei collaboratori.
Sembra strano ma è proprio così, per creare aziende vincenti e leader di settore bisogna avere una base di obiettivi e principi chiara e attenta in primis ai propri dipendenti.
PERCHE’ I DIPENDENTI SONO I NOSTRI PRIMI CLIENTI, VANNO TRATTATI CON LO STESSO RISPETTO CON CUI TRATTIAMO NOI STESSI.
Esiste una metodologia specifica per far si che i dipendenti possano allinearsi ai progetti aziendali facilmente, ci sono regole ben chiare ed esercizi mirati che aiutano l’imprenditore o il manager a coinvolgere più velocemente i gruppi di lavoro e ad aumentare produzione e profitto.
Se vuoi intervenire efficacemente nella tua azienda da subito contattami e iniziamo a lavorare nella direzione più consona per te e la tua impresa.
TORINO COACHING 